Газета (сообщает корреспондент Danyang) «Золотые свиньи посылают весну, и богатым крысам приходит удача», во второй половине дня 19 января 2020 года столица особой автомобильной промышленности Китая Суйчжоу потрясла город десятками тысяч люди. Кадры и сотрудники Chengli Automobile Group, полные лояльности и азарта, приняли участие в грандиозном и грандиозном ежегодном конференции и общении. Благодаря прямой трансляции ежегодного собрания для просмотра церемонии и экранов, было более 30 000 зрителей прямой трансляции в различных провинциях по всей стране. Жара снова взлетела.
В списке 100 ведущих компаний-производителей автомобильной группы Chengli отражена смелая борьба Chengli, смелость взять на себя ответственность и построить надежный путь мечты.
Cheng Daoguo, председатель Chengli Automobile Group, и Cheng Aluo, генеральный директор Chengli Automobile Group, дали клятву и заставили всю команду старших руководителей поклясться, что компания превратилась из управленческой команды в эффективную команду обслуживания.
Генеральный менеджер Chengli Automobile Group Чен Алу выступил с программной речью на конференции и полностью развернул план работы на 2020 год.
Генеральный директор Chengli Group сообщил ежегодному собранию о завершении работы в 2019 году, а также об основных рабочих задачах на 2020 год и о «пятилетнем плане» и долгосрочном планировании группы.
Он отметил, что только в 2019 году компания Chengli Co., Ltd. столкнулась с неблагоприятной ситуацией на внутреннем и внешнем автомобильном рынке. Производство и эксплуатация компании группы достигли роста против тренда. Годовой объем производства специального автомобиля Chengli превысил 6 млрд. Юаней, годовой прирост составил 20%, выручка от экспорта составила 30,5 млн. Долларов США, уплаченные налоги составили 64,68 млн. Юаней, а продажи шасси превысили 20 000 единиц. Он успешно выполнил поставленные в начале года цели и задачи. Поддерживать ежегодные темпы роста более 20%.
В 2019 году уровень управления и всесторонняя сила Chengli Group продолжали расти: инновации в продукции достигли замечательных результатов, было сделано более 500 объявлений во время National Five, National Six и New Six, доля новых продуктов, выпущенных на рынок, увеличилась, а объем продаж краны выиграли награду Suizhou в области науки и технологий; Укрепление потенциала предотвращения и контроля рисков, а также поддержание хорошей деловой среды; комплексный статус компании был улучшен, и он был включен в 442-е место среди 500 крупнейших частных предприятий в Китае и 260-е место среди 500 крупнейших частных предприятий в Китае. Получена пятизвездочная квалификация сертификации послепродажного обслуживания; плодотворное построение духовной цивилизации, команда Ран Цзоои завоевала почетное звание «Народный пионер трудящихся»; генеральный директор Чэн Алуо был удостоен награды «Выдающийся торговец Чу» со стороны Объединенного фронта отдела труда провинциального комитета Хубэй и провинциальной федерации промышленности и торговли. Это слава народа Чэнли.
В списке Ченгли из 100 лучших компаний по продаже драконов и тигров эта пара партнеров вошла в тройку лидеров, и их чувство счастья и гордости наполнило их лица. Пожалуйста, семья Чэн Ли, помните этот замечательный момент. В 2019 году полным ходом идет строительство третьей очереди нового завода в Ченгли. Введены в эксплуатацию мастерские A8 и A9, и компания инвестировала более 30 миллионов юаней в проектирование и разработку линий производства Kaiping, can-made и разбрызгивателей в сотрудничестве с Технологическим университетом Ухани. Используя интеллектуальные технологии производства, проектный план уже выполнен, и интеллектуальное производственное оборудование будет на месте. Коммерческие автомобили собственной марки Chengli выпускаются на рынок один за другим и пользуются популярностью у покупателей. Выходная стоимость коммерческих транспортных средств составила 176 млн. Юаней, а выходная стоимость новых энергетических транспортных средств составила 86,51 млн. Юаней.
В прошлом году военно-гражданская интеграция и промышленность чрезвычайных ситуаций быстро развивались. Партии военной техники постоянно доставлялись в армию. В частности, 140 вредителей были доставлены по графику, что заложило прочную основу для выполнения разовых крупных заказов.
В этом году, несмотря на подавление внешнеторговых войн, внешнеторговый экспорт компании сохранил сильный импульс. Изучив «Пояс и дорогу» в Юго-Восточной Азии и «Морской шелковый путь», Ченг Ли получил хорошую экспортную выручку в размере 30,5 млн. Долларов США.
За последние 2109 лет экономические и социальные выгоды предприятий постоянно улучшались. Компания заплатила 64,68 миллиона юаней в виде налогов и платила государству 200 000 юаней в виде налогов каждый день. Организовать сотрудников для трудоустройства более 10 000 человек, предоставить экономические ресурсы для более чем 10 000 семей и снизить давление на социальную занятость.
В этом году партийный комитет компании и профсоюзы усилили идеологическое и политическое просвещение членов партии вокруг центра экономического строительства и организовали такие мероприятия, как соболезнования, помощь, обучение работников, профессиональное обучение и трудовые конкурсы для нуждающихся работников. Накануне 1 июля мы организовали членов партии и кадры, чтобы они поехали в Шаошань, провинция Хунань, чтобы пересмотреть свои партийные обеты, получить красное образование, принять участие в «1 июля» и 10-й годовщине пения в округе Синьзэнду и провести внеучебная деятельность члена партии и другие действия.
В компании появилось большое количество продвинутых людей, выдающихся членов партии, образцовых рабочих, ремесленников и продавцов, и 504 человека были выбраны в качестве образцовых членов партии и ремесленников Ченгли. Основываясь на своих обязанностях и преданности делу, они активно играют новаторскую роль в своей повседневной работе, объединяются и побуждают своих коллег вносить вклад в развитие компании.
2020 год - год, когда заканчивается национальный «Тринадцатый пятилетний план», и начинается «пятилетний план» компании. Это также важный год для компании, чтобы преодолеть десятки миллиардов спринтов и достичь более высоких целей. Задачи Ченгли на 2020 год: выпуск продукции на 7 миллиардов долларов, стремление к 7,5 миллиардам, вывоз иностранной валюты на 35 миллионов долларов США и уплата налогов на 80 миллионов юаней. Мы должны воспользоваться этой возможностью, укрепить наше доверие, продвигаться вперед, воспользоваться ситуацией и стремиться содействовать Chengli в достижении качественного скачкообразного развития.
Чтобы выполнить годовое целевое задание, Chengli Group изменит свои управленческие функции, и высшее руководство компании будет преобразовано из управленческой команды в сервисную команду. Председатель и генеральный директор привели команду обслуживания высшего руководства к торжественной присяге на конференции. Руководствуясь «тремя приверженцами», реализуйте новую стратегию развития 3 × 3 (Старая фабрика Чэнли, Новая фабрика Чэнли, Три парка тяжелой промышленности Ухани × Завод, находящийся в непосредственном владении, Профессиональная фабрика, Фабрика-член группы), верная Ченгли, и выполните его обязанности. От всего сердца обслуживают передовые производства и продаж, а также совместно способствуют развитию предприятия.
В 2020 году мы сначала скорректируем нашу бизнес-стратегию, от обширной до экономической, от потребления больших горшков риса до уточненных оценок учета затрат, с использованием системы экономической ответственности в качестве основной линии и реализации прибыли на единицу продукции, стоимости продукции и оценки производства. Отдайте полную роль двухуровневой управленческой роли, и руководство компании реализует одну должность и несколько обязанностей. Все производственные модули (фабрики, находящиеся в непосредственном владении и специализированные фабрики) и модули управления (подразделение шасси и т. Д.) Создают систему «центра прибыли», основанную на двух показателях «стоимость производственной продукции» и «операционная прибыль», и, наконец, сформировать профессию, которая отражает ценность системы вознаграждения менеджера команды.
Во-вторых, нам нужно скорректировать нашу стратегию продаж, взять «каналы как короля, а волки борются с тигром» в качестве основных идей развития, построить многомодельную сеть параллельных продаж и неуклонно улучшать способность Chengli Group противостоять рискам на будущем рынке. меняется. Постоянно оптимизировать и увеличивать количество сегментов продаж и отделов продаж, формируя уникальное преимущество «лошадей волков и одного тигра» Ченгли, и расширяя зарубежных торговых агентов для разработки моделей продаж агентов. Продолжать наращивать инвестиционные усилия.
В-третьих, мы должны придерживаться концепции зеленого развития, в которой приоритет отдается охране окружающей среды, продолжать наращивать инвестиции в строительство и управление природоохранными проектами, а также строить заводы садового типа. Необходимо усилить осведомленность о рисках и сделать хорошую работу по предотвращению рисков, особенно по предотвращению и контролю налоговых и экспортных рисков. Ускорьте проектное строительство, завершите третий этап строительства нового завода и как можно скорее добейтесь производства, воспользуйтесь преимуществами и начните строительство аварийных промышленных проектов.
В-четвертых, необходимо продолжать укреплять сознание людей, «умы сотрудников и корпоративные корни», настойчиво заботиться о жизненных интересах сотрудников и заботиться о них, создавать хорошую среду обучения и производства для сотрудников, улучшать физическую безопасность и здоровье сотрудников. Защитите систему и улучшите восприятие сотрудниками своих возможностей. Повысьте их счастье и укрепите корпоративную сплоченность.
Чен Гоцян, заместитель секретаря партийного комитета и исполнительный заместитель генерального директора автомобильной группы Chengli, выступил с рабочим отчетом.
«Четвертая пятилетка» Чэнли рассчитана на период с 2020 по 2024 год, и его выходная стоимость достигнет 13 млрд. Юаней, из которых: специальный автомобиль Chengli будет иметь выходную стоимость 8,5 млрд. Юаней, Chengli Automobile 3 млрд., Chengli Heavy Industry 1 миллиард, а новая энергия 500 миллионов. Сегмент Chengli New Energy включен в издание «Наука и технологии» или Гонконг. Прибыль и налоги составляют 350 миллионов юаней, а экспорт - 100 миллионов долларов США. Стремитесь занять пять лет, чтобы создать новую силу.
В новом году, основным содержанием и масштабами Cheng Li являются: Cheng Li Special Automobile, дальнейшее укрепление и благоустройство, развитие более высокого качества; Cheng Li Automobile, завершит строительство четвертого этапа проекта аварийной промышленной базы и достигнет полного производства; Ченг Ли Мы построим индустриальный парк на 600 ме (то есть всю землю за существующей землей) и запустим его в полную мощность. Продукты и продукция: в конце «Четвертой пятилетки» каждая дочерняя компания должна сравнить производительность и качество компании в городе, и все дочерние компании должны достичь цели наивысшего совокупного внутреннего производства.
Основные моменты роста в период «четвертой пятилетки»: сосредоточиться на десяти основных областях, включая реформу комиссий, военную продукцию, шасси, внешнюю торговлю, новые энергетические транспортные средства, коммерческие транспортные средства, производство аварийных транспортных средств, производство бортового оборудования , высококачественное специальное производство и вспомогательное производство.
В конце «Четвертой пятилетки» необходимо создать рабочую силу «сильные политические, отличные, смелые и лояльные к предприятию», чтобы сотрудники становились бенефициарами развития Chengli и гарантировали, что сотрудники Доход превышает 5% работников аналогичных предприятий в Суйчжоу выше.
Согласно великому видению председателя, долгосрочные цели Chengli Group - «100-летний Chengli» и «100 миллиардов выходной стоимости». Для достижения этой цели мы должны с сегодняшнего дня планировать и строить десять промышленных кластеров, а именно: реформу, военную продукцию, шасси, специальные транспортные средства, транспортные средства на новой энергии, коммерческие транспортные средства, производство аварийных транспортных средств, производство бортового оборудования и высококачественные Для специального производства и производства вспомогательных деталей мы должны неуклонно создавать сильную промышленную зону и стремиться создать полюс роста для характерных отраслей в качестве последующей поддержки для развития группы.
На встрече также была назначена группа ключевых членов управленческой команды среднего и высшего звена, что заложило прочную основу для будущего развития промышленных кластеров Chengli Automobile Group.
Миссия, возложенная на нас к тому времени, славна и священна, а ожидания, которые люди возлагают на нас, являются горячими и тяжелыми. В новом году мы должны укрепить уверенность в достижении цели в 100 лет и 100 миллиардов юаней в стоимостном выражении, придерживаться первоначальной миссии развития, стремиться к достижению годовой цели в 7,5 миллиардов юаней и написать новую главу в Чэнли. «Четвертая пятилетка».
По завершении работы и развертывании новогодней работы генеральный директор Cheng Alu от имени группы Cheng Li пожелал всем счастливого китайского Нового года, крепкого здоровья, успешной работы и удачи!
На собрании были высоко оценены передовые коллективы, отдельные лица и передовые партийные отделения различных секций. В богатых розыгрышах и представлениях замечательные программы с выступлениями сотрудников на самих досках чередовались, и их хвалили живые зрители. Встреча прошла с энтузиазмом. Мирная и эпическая церемония успешно закончилась и подошла к концу.
Только благодаря борьбе мы можем достичь другой стороны идеала!
Ссылка: Чэн Ли ежегодная встреча автомобилей показать красивую картину признательность
